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项目策划需要回答最少8个问题!
7
有多少风险
8
失败怎么办
3
盈利模式
钱从哪来
6
5
团队如何搭建
最小验证成本
4
市场地位
1
2
商业模式
1、策划是一种程序,在本质上是一种运用脑力的理性行为,切记好大喜功!
2、内因是事物发展的根本动向,项目策划要充分考虑内因!
3、风险控制是第一位的,切记盲目冲动投资。
易普郑重提示!
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倾力打造您项目从0到1的每一个环节,助推项目落地!
深度沟通
拆解和分析项目整体情况
01
节点梳理
梳理项目关键因素节点
02
基本框架搭建
搭建项目实施框架
03
资料收集
系统性梳理项目相关数据资料
04
分析研判
人、财、物、技术、市场全维度分析
05
实施方案
指定合理的推进方案
06
实战专家团队,操盘百亿项目专家
我们承诺,项目负责人须有
100小时
经验
过亿
项目经验
IPO
项目经验
10年累计完成超过4000典型案例