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开展风险评估一定要注意
在易普,每个项目的风险评估工作,需要5-7名专业工程师参与,
从风险识别与管理角度,为企业的投资与发展保驾护航。
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项目风险评估报告
风险评估报告,是专业评估人员根据项目主办单位提供的项目可行性研究报告,通过对目标项目的全面调查、综合分析和科学判断,确定目标项目是否可行的经济文书。
客户评价
EVALIATION
我们的客户
风险评估报告是项目主管部门决定项目取舍的重要依据,是银行向项目主办方提供资金保障的有力凭证,也是项目建设施工过程中必需的指导文件。
什么情况需要风险评估报告
识别风险、管理风险是公司实现经营目标、不断提升管理能力的必要手段。
运用全面风险评估报告为公司提供有效应对重大风险,全过程、全方位的执行建议,有效配置管理资源,提高风险管控能力。
项目风险评估报告的作用
项目风险评估报告的内容
第二章
一、发展规划分析
二、产业政策分析
三、行业准入分析
重大建设项目的合法性分析
第三章
一、项目选址及用地方案
二、土地利用合理性分析
三、征地拆迁安置方案
四、生态环境影响分析
重大建设项目的合理性分析
第一章
一、项目建设单位概况
二、项目概况
项目概况
第四章
一、项目建设条件分析
二、经济费用效益或费用效果分析
三、宏观经济影响分析
重大建设项目的可行性分析
第五章
一、社会影响效果分析
二、社会适应性分析
三、社会稳定风险及对策分析
重大建设项目的安全性分析
第六章
一、综述
综述
取得客户意向
客户登记表
项目编号
成立风险评估小组
制定项目评估方案
搜集、审核相关资料
风险评估调研
公众意见问卷调查
专家问卷调查
专家座谈会
实地考察走访
文献数据资料分析
确定风险等级
风险调查评估
风险识别和估计评估
风险防范和化解措施评估
编制评估报告